엠아이넥스트
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PUBLIC STRATEGY

국비공모·정책기획

MINEXT SOLUTION

정책과 예산의 흐름을 읽고, 지역의 과제를 실행 가능한 공모사업으로 설계합니다.

ANSWER FIRST

국비공모는 공고가 나온 뒤 제안서를 쓰는 일이 아닙니다. 정부 정책과 예산, 지역의 의제와 실행주체를 미리 연결할 때 선정 가능성과 사업 성과가 함께 높아집니다.

THE CHALLENGE

이런 문제를
마주하고 있습니까?

01

짧은 공고기간 때문에 사업 논리가 충분히 검토되지 않음

02

부서별 아이디어가 지역의 중장기 전략과 연결되지 않음

03

선정 이후 실행·성과관리까지 고려한 사업구조가 부족함

OUR APPROACH

엠아이넥스트는 문제의 원인부터
실행 가능한 구조로 바꿉니다

01

Policy Scan

정책·예산·부처별 업무계획을 분석해 선제적 기회를 찾습니다.

02

Local Agenda

지역의 자원과 현안을 사업의 핵심 의제로 구체화합니다.

03

Business Design

목표·대상·세부사업·예산·성과지표가 연결되는 구조를 설계합니다.

WHAT WE DELIVER

목적에 맞는 서비스와
명확한 결과물

제공 서비스

  • 국비공모 이해와 대응전략 강의
  • 사업 발굴·기획 실전 워크숍
  • 공모사업 기획·제안서 컨설팅
  • 지역맞춤형 정책·사업 연구용역

주요 결과물

  • 정책·예산 기회지도
  • 공모사업 후보 포트폴리오
  • 사업 논리모델·실행계획
  • 제안서·발표자료·성과지표
PROCESS

진단에서 실행까지 연결합니다

STEP 1정책·환경 분석
STEP 2지역의제 정의
STEP 3사업모델 설계
STEP 4계획서 구체화
STEP 5평가·실행 대응
FAQ

자주 묻는 질문

공고 전에도 컨설팅이 가능한가요?

가능합니다. 오히려 정책·예산 흐름을 바탕으로 후보사업을 미리 설계하는 사전기획이 가장 중요합니다.

워크숍에서 실제 사업계획서가 나오나요?

참여 부서가 사전자료를 준비하면 사업 논리, 핵심 세부사업, 예산과 성과지표까지 결과물로 도출합니다.

PROJECT CONSULTATION

지금 해결해야 할 과제를
함께 정의해 보겠습니다

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